組織の課題に応じた3つの選択肢
VisionPathでは、組織が直面する多様な課題に対応するため、3つの専門プログラムを用意しています。それぞれが独自の価値を提供しながら、戦略的羅針盤メソッドに基づいた実践的なアプローチで確実な成果を目指します。
デザイン思考による
イノベーション管理
人間中心のデザイン手法を用いて、組織に革新的な思考文化を根付かせます。創造的な問題解決能力を高め、新しいビジネスモデルを開発します。
財務リーダーシップと
価値創造
非財務部門のマネージャー向けに、財務的視点から組織を理解し、価値創造につながる意思決定を行う力を養います。
グローバルサプライチェーン
リーダーシップ
複雑化するグローバル市場でのサプライチェーン管理を学びます。需要予測、在庫最適化を通じて、レジリエンスの高い供給網を構築します。
プログラム比較
それぞれのプログラムの特徴を一目で確認
| 項目 | デザイン思考 | 財務リーダーシップ | サプライチェーン |
|---|---|---|---|
| 期間 | 8週間 | 10週間 | 9週間 |
| 価格 | ¥157,000 | ¥174,000 | ¥161,000 |
| 対象者 | プロダクト/サービス開発リーダー | 非財務部門のマネージャー | オペレーション/物流責任者 |
| 主な成果 | イノベーション文化の醸成 | 財務的意思決定力の向上 | SCレジリエンスの強化 |
| セッション形式 | 週1回 × 8回 | 週1回 × 10回 | 週1回 × 9回 |
| 実践プロジェクト |
どのプログラムを選ぶべきか
組織の課題に応じた最適な選択
デザイン思考プログラムが最適な組織
- 既存製品やサービスの市場競争力が低下している
- 新規事業開発やイノベーション創出が必要
- 顧客ニーズを深く理解した製品開発を目指している
- 組織内に創造的な文化を根付かせたい
財務リーダーシッププログラムが最適な組織
- 非財務部門のマネージャーに財務知識が不足している
- 投資判断や資源配分の質を向上させたい
- 収益性や企業価値の向上を目指している
- 経営層との財務的な対話を円滑にしたい
サプライチェーンプログラムが最適な組織
- グローバル展開や海外調達を計画している
- 在庫コストや物流効率に課題がある
- サプライチェーンの混乱に対する耐性を高めたい
- 需要予測の精度を向上させたい
すべてのプログラムに共通する特徴
どのプログラムを選んでも得られる価値
実践重視の学習
理論だけでなく、実際の業務課題を使った演習で、即座に現場で活用できるスキルを習得します。
少人数制の丁寧な指導
名の少人数制により、一人ひとりの課題に寄り添った、きめ細やかなサポートを提供します。
測定可能な成果
プログラム前後で具体的な指標を測定し、確実な成長を可視化します。
継続的なサポート
プログラム終了後も3ヶ月間のフォローアップで、学びの定着を支援します。
認定証の発行
プログラム修了時には、VisionPath認定証を発行し、習得したスキルを証明します。
ネットワーキング機会
他社のリーダーとの交流を通じて、視野を広げ、新たな気づきを得ることができます。
選択に迷ったら
あなたの組織に最適なプログラムを、一緒に見つけましょう
無料相談で、最適なプログラムをご提案
どのプログラムが最適か判断が難しい場合は、まずはお気軽にご相談ください。組織の現状や課題をお聞きし、最も効果的なプログラムをご提案いたします。また、複数のプログラムを組み合わせることで、より包括的な組織変革を実現することも可能です。
- 組織診断による課題の明確化
- 最適なプログラムの推奨
- カスタマイズの可能性の検討
- 期待される成果の明確化
複数プログラムの組み合わせも可能
組織の包括的な変革を目指す場合、複数のプログラムを組み合わせることで、より大きな効果を得ることができます。例えば、財務リーダーシップとデザイン思考を組み合わせることで、革新的なアイデアを財務的に評価し、実現可能性の高いプロジェクトを推進できるようになります。
組み合わせプログラムについては、割引価格でご提供しています。詳細はお問い合わせください。